Existe otro aspecto importante que tenemos que tomar en cuenta cuando estamos diseñando nuestro proyecto de vida y es que para ello necesitamos la ayuda de varias personas y son; nuestro maestro, nuestros padres y nuestros compañeros.
Nos puede ser de gran ayuda recordar la importancia del valor de compartir, que es estar dispuestos a aceptar los cambios a nuestro propio proyecto de vida, cuando recibamos sugerencias tanto de nuestro maestro, padres y compañeros, y nosotros al mismo tiempo hacerles sugerencias a nuestros compañeros y maestros.
Otro aspecto que tenemos que tener presente, es que no siempre las cosas nos salen como lo planeamos y que los resultados no son los que esperábamos.
Existen varias razones por las cuales recibimos los resultados esperados y estas razones pueden ser:
• Necesito ser disciplinado en lo que me propongo hacer
• Necesito tener fuerza de voluntad
• Necesito tener la información que necesito sobre lo que me interesa
• Necesito pedirles a mis padres, a mis maestros y amigos que me orienten.
• Necesito ser una persona organizada
Otros aspectos que tengo que tomar en cuenta para evaluar mi proyecto de vida son:
1.- Diseñar metas que me sean posibles de realizar de acuerdo a mi edad
2.- Las metas que planee deben estar de acuerdo con mis objetivos y debo considerar que tan difíciles pueden ser y cuánto tiempo me puede llevar realizarlas.
3.- Mis actividades son las cosas que tengo que hacer y también deben estar de acuerdo con mis objetivos y mis metas.
4.- Tengo que saber con cuáles y con cuántos recursos económicos materiales voy a contar para mi proyecto de vida.
5.- Que tipo de información necesito saber y a cuáles instituciones debo acudir para conocer más.
7.- El resultado de mis decisiones de hoy se verá reflejado primero en mi conducta personal y después en mi futuro.
Por último debo saber que, para poder evaluar tanto mi diseño como mi proyecto tengo que invertir una gran cantidad de esfuerzo y que llevarlo a cabo es vital para la planeación de mi vida y la de cualquier persona.
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